Martin Weidauer

Diplom Wirtschaftsinformatiker

Allgemeine Daten

Geburtstag:
Jahrgang 1982
Kontakt über:
Martin Weidauer accounting@ommit.de

Profil

Qualifikationsprofil:
Projektleiter / Prozessberater / Transitionmanager / IT-Architekt / Integrationsarchitekt / PMO
Einsetzbar ab:
2025-01-13
Mobilität:
National einsetzbar/International nach Absprache
Sprachen:
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (verhandlungssicher)
  • Russisch (Grundlagen)
Zertifikate:
  • SAP Certified Technology Associate - System Administration (Oracle DB) with SAP NetWeaver 7.0
  • Projektmanagement – IPMA Level D
  • IT-Wissen für Datenschutzbeauftragte und Entscheider

Einsatzgebiete

Business Analyst

  • Anforderungsanalyse
  • Abstimmungen mit Fachbereich und IT
  • Use Case/Epic analysieren und definieren
  • Arbeitspakete/Stories erstellen
  • Testfälle definieren

IT-Projektleiter

  • Projektinitiierung
  • Auftragsklärung
  • Ressourcenplanung / -steuerung
  • Budgetplanung, -controlling
  • Risikomanagement
  • Change Management
  • Stakeholdermanagement
  • Projektdurchführung

Transitionmanager

  • Post merger IT-Integration
  • IT-Service Transition
  • Service- /IT-Outsourcing

Business Process Management

  • Modellierung von Geschäftsprozessen mit EPK, BPMN, UML
  • Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen

SAP Systemadministration

  • Installation und Konfiguration AS ABAP, AS Java, Solution Manager, ECC 6.0, PI 7.1x & 7.3x, CE, BI, Portal, DI, SLD
  • System Betrieb und Application Management Support
  • Upgrade, Systempflege, Job Scheduling

SAP Integration

  • Web Service Enabling (Web Service Runtime, SOAMANAGER)
  • Design von Interfaces, Mapping-Objekten und Integrationsszenarien im Integration Repository
  • Erstellung von Konfigurationsobjekten im Integration Directory
  • PI-Connectivity (Adaptoren: IDoc, File, SOAP, PI, Proxy Runtime, RFC)

SAP Identity Management

  • User Management AS ABAP, AS Java
  • Berechtigungswesen AS ABAP, AS Java und Double Stack
  • Anforderungsanalyse, Konzeption und Implementierung von Berechtigungskonzepten
  • Hotline-User, Fire-Fighter Konzepte

SAP Monitoring

  • Runtime Workbench
  • NetWeaver Administrator
  • DBA-Cockpit
  • System-Log und -Traces
  • IDOC-Monitoring
  • Wily Introscope
  • Solution Manager

Technologiekenntnisse

Modellierungssprachen: UML *, eEPK **, BPMN ***
Datenbanken: Oracle **, MS SQL Server **, MySQL **
Betriebssysteme: Microsoft Server 2019/2022 ***, Linux **, Red Hat **, HP-UX *
Programmiersprachen: XML **, HTML *, CSS *, JavaScript *, Java/J2EE *, PHP *, SOAP **, .Net *, REST **, JSON **
Middleware-Software: SAP Process Integration ***, MQ Series **
Mainframe: z/VM **, z/OS **
Tools: MS365 ****, HP Service Center ***, HP Service Manager ***, Eclipse/Apache *, Visual Studio *, JIRA ***, MS Project ****, XMLSpy **, SAP BW on HANA **, SAS Credit Scoring **, garancy suite **, Cyber Ark **, Confluence ***, Xray ***, Camunda (Cawemo) **, Service Now ***, plantUML ****, draw.io ****
SAP: Web AS ABAP ***, Web AS Java ***
Netzwerk: Ubiquiti ***, Unifi Wlan ***, Unifi UDM ***, Unifi Switching ***
  • Legende
  • * Grundkenntnisse
  • ** gute Kenntnisse
  • *** fortgeschrittene Kenntnisse
  • **** sehr sichere Kenntnisse
  • ***** Expertenkenntnisse

Profilreferenzen

01/2024 - dato

Großer Finanzdienstleister, Sitz in Deutschland

  • Anforderungsmanagement
  • Architekturdesign
  • Konzeption Arbeitspakete/ User Stories
  • Integrationsmanagement & API Management
  • DV-Konzeption
  • Testkonzeption und Testfallbeschreibung
  • Technische Testdurchführung
  • Organisation Infrastruktur (Test- und Produktionsstages, Azure Cloud, Firewall etc.)
  • Berechtigungskonzepte, AIM
  • DevOps Themen (ArgoCD, Azure Cloud Konfigurationen, CI/CD Pipeline
  • Projektname: ESG Business - Unterstützung als Technischer Business Analyst
  • Branche: Finance
  • Teamgröße: 8-10
  • Rolle: Technischer Business Analyst
  • Technologien: MS365, Jira, Camunda (Cawemo), XRay, SCRUM, Azure Cloud, Azure AD, Service Now, Confluence, ArgoCD, Grafana
01/23 - 12/23

Großer Finanzdienstleister, Sitz in Deutschland

  • Steuerung Scrum Meetings (Daily, Retro, Refinements)
  • Projektcontrolling
  • Statusberichte
  • Service Management mit Service Now
  • Service Konfiguration im Azure AD
  • Zeit- & Meilensteinplanung für Releases
  • Test und Abnahme technischer Umsetzungen fachlicher Anforderungen
  • Implementierung und Umsetzung folgender Service:
    • ESG
    • SLF
    • Geschäftsservice
    • Klimaservice
  • Projektname: CARE - Umsetzung regulatorische Nachhaltigkeitsvorgaben
  • Branche: Finance
  • Teamgröße: 11
  • Rolle: Scrum Master
  • Technologien: MS365, Jira, Camunda (Cawemo), XRay, SCRUM, Azure Cloud, Azure AD, Service Now, Confluence, ArgoCD
01/22 - 12/23

Großer Finanzdienstleister, Sitz in Deutschland

  • Überführung Fachbereichs-Anforderungen in Epics und User Stories (Fachkonzepte)
  • Prozessmodellierung
  • Datenmodellierung, Erstellung Datenmodelle für Micros Service Architektur
  • Zeit- & Meilensteinplanung für Releases
  • Test und Abnahme technischer Umsetzungen fachlicher Anforderungen
  • Anforderungsanalyse und -überführung in techn. Vorgaben für Nachhaltigkeits-Framework
  • Service Management mit Service Now
  • Service Konfiguration im Azure AD
  • Implementierung und Umsetzung folgender Service:
    • Immobilienservice
    • Mieterservice
    • Green Loan Service
    • Wirtschaftlichkeitsbewertungs Service
    • Tax Transfer Pricing
    • Checklisten
  • Projektname: Process Suite 2.0
  • Branche: Finance
  • Teamgröße: 10
  • Rolle: Product Owner für ZebrA DB / Immo-Team
  • Technologien: MS365, Jira, Camunda (Cawemo), Quality Center, XRay, SCRUM, Azure Cloud, Azure AD, Service Now, Confluence
04/21 -12/21

Großer Finanzdienstleister, Sitz in Deutschland

  • Überführung Fachbereichs-Anforderungen in User Stories (Fachkonzepte)
  • Kommunikation und Steuerung Migration Anbahnungsprozess Markt
  • Zeit- & Meilensteinplanung für Migration von angeforderten Funktionalitäten, wie:
    • Anbahnungsprozess
    • Kreditentscheidung
    • Objekt Cashflow Simulation
    • Green Loan
    • Objektdaten
    • CO2-Daten
  • IT-Architektur und -Design
  • Steuerung & Koordination
  • Statustracking
  • Risikomanagement

 

  • Projektname: VOIDH
  • Branche: Finance
  • Teamgröße: 10
  • Rolle: Product Owner für ZebrA DB / Immo-Team
  • Technologien: Jira, HPQC, MS365, Camunda (Cawemo), Quality Center, XRay, SCRUM
02/21 - 04/22

Pflegedienstleister mit Sitz in Sachsen

  • Betrieb der IT-Services
  • Service und Support
  • Service Request Management
  • Incident Management
  • Projektname: IT-Betrieb und Support
  • Branche: Healthcare
  • Teamgröße: 4
  • Rolle: IT-Adminstrator
  • Technologien: Windows 10, MS Office, MS Exchange Server, TeamViewer, iTop, Unifi Network (Firewall, Switching, Wlan)
09/2020 - 03/2021

Großer, internationaler Immobilienfinanzdienstleister mit Sitz in Hannover

Analysieren, Lösungsdesign und Umsetzung zur Schließung von Revisionfeststellungen im Rahmen von Complianceprüfungen:

  • analysieren und bewerten einzelner Revisionsfeststellungen
  • Lösungsdesign
  • Projekt- Zeit und Ressourcenplanung
  • Umsetzung der Lösung und Abmeldung der Feststellungen
  • Projektname: IT-Compliance - BRM Revisionsmaßnahmen
  • Branche: Finance
  • Teamgröße: 5
  • Rolle: Teilprojektleiter, IT-Architekt
  • Technologien: garancy suite, MS Office, Service Now
10/20 - 02/21

Pflegedienstleister mit Sitz in Sachsen

  • Aufbau und Installation Hardware
  • Inventarisierung (Hard- und Software) in ITSM Tool
  • Softwareverteilung und -paketierung
  • Betriebssystemverteilung
  • Netzwerkkonfiguration
  • Annahme und Lösung von Tickets im 1st, 2nd & 3rd Level Support
  • Support (Remote und vor Ort)
  • Projektname: Konzeption, Installation und Roll-Out der IT-Infrastruktur und Workplace Services
  • Branche: Healthcare
  • Teamgröße: 4
  • Rolle: IT-Architekt, IT-Adminstrator
  • Technologien: Windows 10, MS Office, MS Exchange Server, TeamViewer, iTop, Unifi Network (Firewall, Switching, Wlan)
07/2019 - 02/2021

Großer, internationaler Immobilienfinanzdienstleister mit Sitz in Hannover

Einführung von Konzern-IT-Tools (PAM, ITSCM) bei den Tochtergesellschaften

  • Anforderungsmanagement, Zieldefinition
  • Zeit- und Meilensteinplanung
  • Aufwandsschätzung, Budgetcontrolling
  • Risikomanagement
  • Change-Management
  • Test Management
  • IT-Architekturdesign
  • Integrationsarchitekturdesign
  • Stakeholder Management
  • Projektname: Konzern IT-Tools
  • Branche: Finance
  • Teamgröße: 6
  • Rolle: Teilprojektleiter, IT-Architekt
  • Technologien: MS Office, MS Project, MS Visio, HiScout, Microsoft AD, ADOit, CyberArk
04/2019 - 06/2019

Großer, internationaler Immobilienfinanzdienstleister mit Sitz in Hannover

Transitionsplanung, Runbookerstellung und Durchführung der Mainframemigration von z/VM auf z/OS insbesondere für Archiv- und Sicherungsmigration

  • Klärung und Konzeption der Datenmigration
  • Sicherstellung der Revisionsanforderungen
  • Erstellung und Abstimmung des Runbooks (Ablaufplan für Migration/Cut-Over)
  • Risikomanagement
  • Change-Management
  • Test- und Releasemanagement
  • Daten und Archivmigration
  • Transition zu neuem Serviceprovider
  • Projektname: Mainframemigration der Kerngeschäftsanwendung zum neuen Service Provider
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 25
  • Rolle: Teilprojektleiter, Transitionmanager
  • Technologien: MS Office, MS Project, IBM z/VM, z/OS, MS Access
12/2018 - 03/2019

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

Lösungsdesign und Projektaufsetzen zur Migration SAS PC auf Oracle:

  • Lösungsdesign und Abstimmung mit Fachbereich und zukünftiger Betriebsorganisation
  • Architekturplanung
  • Projektinitialisierung, Auftragsklärung
  • Projektplanung, Projektstrukturplan, AP-Beschreibungen
  • Stakeholdermanagement
  • Reporting und Kommunikation
  • Projektname: SAS PC goes Oracle
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 5
  • Rolle: Projektleiter
  • Technologien: SAS PC, Oracle, MS Office, MS Project
02/2018 - 01/2019

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

Auftragsklärung, Design, Konzeption und Umsetzung einer Softwarelösung für Credit Scoring

  • Klärung funktionaler und nicht funktionaler Anforderungen an die Softwarelösung
  • Aufwandsschätzung, Budgetcontrolling
  • Risikomanagement
  • Change-Management
  • Test- und Releasemanagement
  • Release Vorbereitungen, GoLive der Softwarelösung
  • Projektname: behavior scorecard – credit scoring
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 6
  • Rolle: Projektleiter
  • Technologien: MS Office, MS Project, SAP BW on HANA, SAS Credit Scoring
02/2018 - 12/2018

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

  • Überprüfen des vorliegenden Berechtigungskonzept
  • Anforderungen Business Rollen Owner klären
  • Umsetzung im Mainframe und AIM Systemen
  • Roll-Out
  • Projektname: Bereinigung Access und Identity Management (AIM) Systeme für Vergabe von Mainframe Berechtigungen
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 3
  • Rolle: Business Architekt
  • Technologien: MS Office, Mainframe z/OS
08/2018 - 12/2018

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

  • Qualitätsprüfung bestehender Dokumentation (IST-Zustand)
  • Erstellung Masterplan zur Nachdokumentation für Reifegrad 1 (RG1) und Reifegrad 2 (RG2)
  • Qualitätssicherung Nachdokumentation RG1 und RG2 Maßnahmen
  • Methodik gemäß kundeneigenem Hausstandard (LCM)
  • Projektname: Revisionssichere Dokumentation
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 4
  • Rolle: Qualitätsmanager
  • Technologien: MS Office, DMS, planningIT
04/2017 - 10/2017

Mittelständischer IT-Dienstleister

  • Planung, Etablierung und Steuerung der Gesamtheit aller Service- und Betriebsprozesse der IT eines mittelständischen Unternehmens
  • Planung und Etablierung einer Access und Identity Management Strategie für IT-Services in einem mittelständischen Unternehmen
  • Projektname: Professionalisierung IT Prozesse
  • Branche: IT-Dienstleistungen
  • Teamgröße: 6
  • Rolle: Prozessberater/Qualitätsmanager
  • Technologien: MS Office, QNAP Storage, draw.io
08/2017 - 11/2017

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

Auftragsklärung, Design, Konzeption und Umsetzung Digital Self Services für Kunden im Rahmen einer Digitalisierungsstrategie

  • Auftragsklärung im Fachbereich und IT
  • Erstellung und Abstimmung verschiedener Prozess- und Architekturdiagramme
  • Evaluierung und Auswahl verschiedener Plattformlösungen on-premis/off-premis
  • Begleitung Softwareentwicklung
  • SST zwischen FB, DEV, IT-OPS und Projekt
  • Projektname: Self Services für Kunden
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 15
  • Rolle: Prozessberater/IT-Architekt
  • Technologien: SAP ERP, SAP PO, .Net, OpenStack, Docker, Swagger, Django, React
02/2017 - 02/2018

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

Konzeption und Umsetzung einer Hochverfügbarkeitslösung für Produkte im Digitalisierungsprogramm

  • IST-Analyse der bestehenden Architektur und Service Levels
  • Ermittlung der Verfügbarkeiten im Jahr 2016
  • Konzeption von Lösungsalternativen zur Erreichung der Anforderung einer Hochverfügbarkeit gegenüber Kunde
  • Umsetzung auf organisatorischer und technischer Ebene
  • Projektname: Hochverfügbarkeit im Rahmen einer Digitalisierungsstrategie
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 4
  • Rolle: IT Architekt
  • Technologien: SAP ERP, SAP PO, .Net, HP Service Manager, Oracle Golden Gate, MQ Series
10/2016 - 01/2017

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

Transitionplanung und Transitionsdurchführung zur Verlagerung zweier Data Center Knoten

  • Transitionsplanung und -durchführung
  • Projektplanung, Projektstrukturplan, AP-Beschreibungen
  • Stakeholdermanagement
  • Risikomanagement
  • Change-Management
  • Koordination und Steuerung der Transition während des Changes
  • Budgetverantwortung (ca. 0,5 Mio.)
  • Projektname: Data Center Transition
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 24
  • Rolle: Transitionmanager/IT Architekt
  • Technologien: Cisco Catalyst, CheckPoint FW, Citrix, MS Project, MS SharePoint, MS Visio, Think Cell, VMWare, Oracle
10/2014-01/2017

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

Post Merger IT-Integration eines Finanzdienstleistungsunternehmens mit dem Ziel der Herstellung der Compliance- und Security-Standards

  • Auftragsklärung
  • Projektplanung, Projektstrukturplan, AP-Beschreibungen
  • Stakeholdermanagement
  • Architekturdesign
  • Transitionsplanung und -durchführung von IT-Services
  • Application Transition
  • Risikomanagement
  • Change-Management
  • Budgetverantwortung (ca. 4,8 Mio.)
  • Projektname: post-merger IT-Integration eines Finanzdienstleisters für Nutzfahrzeuge
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 24
  • Rolle: Projektleiter/IT Architekt
  • Technologien: Cisco Catalyst, CheckPoint FW, Citrix, MS Project, MS SharePoint, SAP, JAVA, Exchange, AD, MS Visio, Think Cell, Softwareverteilung (SCCM, Empirum); Client Service, MDM, Fax
04/2014 - 10/2014

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

Redesign der Data Center Netzwerk Infrastruktur auf Cisco Nexus Komponenten

  • Projektinitialisierung, Auftragsklärung
  • Projektplanung, Projektstrukturplan, AP-Beschreibungen
  • Stakeholdermanagement
  • IT-Steuerkreis
  • Architekturplanung
  • Initialisierung Vorstudie Layer 3 Data Center Interconnect
  • Risikomanagement
  • Change-Management
  • Budgetverantwortung (ca. 3,4 Mio.)
  • Projektname: Netzwerk-Redesign
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 12
  • Rolle: Projektleiter
  • Technologien: Cisco Nexus 7000er, 5000er, Cisco FEX, MS Project
04/2014 - 10/2014

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

Einführung und Roll-Out einer zertifikatsbasierten Client-Authentifizierung (802.1x) im Headquarter und in Landesgesellschaften

  • Projektinitialisierung, Auftragsklärung
  • Projektplanung, Projektstrukturplan, AP-Beschreibungen
  • Stakeholdermanagement
  • Reporting und Kommunikation
  • Architekturplanung
  • Initialisierung Vorstudie Layer 3 Data Center Interconnect
  • Risikomanagement
  • Change-Management
  • Budgetverantwortung (ca. 1,2 Mio.)
  • Projektname: Clientbasierte Authentifizierung 802.1x
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 10
  • Rolle: Projektleiter
  • Technologien: Cisco Catalyst, Cisco ACS, MS Project
seit 2014

Mittelständischer IT-Dienstleister

  • Planung, Etablierung, Kontrolle und Steuerung der Geschäftsprozesse eines mittelständischen Unternehmens:
  • Finanzplanung, -kontrolle und -steuerung
  • Personalbeschaffung, -einsatzplanung, -administration und -steuerung
  • zielgruppenspezifische Marketing- & Vertriebsaktivitäten
  • Materialbeschaffung, -einsatzplanung und -steuerung
  • Fuhrparkmanagement
  • Projektname: Aufbau und Etablierung OMMIT GmbH
  • Branche: IT-Dienstleistungen
  • Teamgröße: 10
  • Rolle: Angestellter Geschäftsführer
  • Technologien: MS Office, iTop
04/2013 - 01/2014

Großer, internationaler Automobilhersteller mit Sitz in Wolfsburg

Konzeption und Umsetzung eines Logistiktemplates für den Volkswagen Konzern mit SAP-Software:

  • Projektplanung, Kosten und Aufwandsschätzung, Ressourcenplanung
  • Lösungserarbeitung in der Fach- und Grobkonzeptphase
  • Enge Abstimmung und Zusammenarbeit mit den Logistikfachbereichen
  • Konzeption der Integrationsarchitektur für Services zur Nutzung des Group Service Buses
  • Konzeption von Security Richtlinien für den Enterprise Service BUS
  • Mitarbeiterschulung zum Thema „Web Service Enabling im SAP System“
  • Projektname: Logistik Template für großen, internationalen Automobilhersteller
  • Branche: Automotive
  • Teamgröße: 6
  • Rolle: Teilprojektleiter GSB Integration
  • Technologien: Enterprise Architect, SAP NetWeaver Process Integration, IBM DataPower, IBM WebSphere Message Broker, SAP ECC (Module PP, MM, FI), HP Service Center, MS Project, Open Project Libre
12/2012 - 06/2013

Großes, internationales Handelsunternehmen mit Sitz in Hamburg

  • Teamleitung
  • Governance + Prozesse
  • Projektgeschäft
  • Third Level Support für SAP PI und SAP XI sowie für die realisierten Integrationsszenarien und Schnittstellen (Anbindung von Drittsystemen, mehrstufige Landschaften, unterschiedliche Techniken und Nachrichtenformate; SAP XI, SOAP, Web Services, ALE/IDOC, RFC, File)
  • Konzeption und Analyse der Architektur in Integrationsprojekten
  • Projektmanagement mit Budgetverantwortung
  • Incident-, Problem-, Change- und Releasemanagement
  • Organisation auf Basis definierter SLAs (Reaktions- und Servicezeiten)
  • Projektname: Betrieb und Support des Enterprise Service BUS
  • Branche: eCommerce
  • Teamgröße: 4
  • Rolle: Teamleiter
  • Technologien: SAP Process Integration 7.1x + 7.3x, MS Office, MS Project, Solution Manager
01/2012 - 12/2012

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

Aufbau einer neuen Versicherungsgesellschaft mit den erforderlichen Fachbereichs- und IT-Prozessen und IT-Systemen

  • Konzeption der Integrationsarchitektur
  • Konzeption und Abstimmung der Lösung mit den Fachbereichen für Versicherungsantragsbearbeitung, Schadensmeldung/-bearbeitung, Finanzen und Controlling
  • Projektmanagement
  • Aufgabenplanung, Ressourcenplanung
  • Budgetplanung & -tracking
  • Projekt-Controlling
  • Konzeption von Security-Richtlinien
  • Projektname: Programm für Versicherungsdienstleistungen im Automobilbereich
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 8
  • Rolle: Projektleiter
  • Technologien: SAP Process Integration, JAVA, .NET, MS Office, HP Service Manager, SAP ECC (FI, CO), IBM DataPower
04/2012 - 05/2012

Generalimporteur für Automobil mit Sitz in Zürich

Anbindung eines Web Services eines großen internationalen Automobilherstellers an die Systemlandschaft eines Schweizer Generalimporteurs

  • Projektmanagement
  • Aufgabenplanung, Ressourcenplanung
  • Projekt-Controlling
  • Konzeption der Integrationsarchitektur
  • Identifizierung und Definierung der erforderlichen Services
  • Fachliche Servicemodellierung
  • Implementierung der Services im SAP PI
  • Test und Integrationstest: Planung, Koordination, Abnahme
  • GoLive und Anlaufphase: Koordination und Begleitung
  • Projektname: Vehicle Specification Storage Service
  • Branche: Wholesale
  • Teamgröße: 3
  • Rolle: Technical Consultant
  • Technologien: SAP Process Integration, MS Office, HP Service Manager, IBM DataPower
10/2008 - 07/2012

Großer, internationaler Automobilhersteller mit Sitz in Wolfsburg

DevOps für SAP PI Services und SAP XI realisierte EAI Szenarien

  • Third Level Support für SAP PI und SAP XI sowie für die realisierten Integrationsszenarien und Schnittstellen (Anbindung von Drittsystemen, mehrstufige Landschaften, unterschiedliche Techniken und Nachrichtenformate; SAP XI, SOAP, Web Services, ALE/IDOC, RFC, File)
  • Consulting und Begleitung von Entwicklungsprojekten
  • Incident-, Problem-, Change- und Releasemanagement
  • Organisation auf Basis definierter SLAs (Reaktions- und Servicezeiten)
  • Durchführung von Betriebsaufgaben im SAP Integrationsumfeld (Transporte, Berechtigungen)
  • Konzeption der Integrationsarchitektur für Services die Enterprise Service Bus nutzen
  • Konzeption von Security Richtlinien für den Enterprise Service Bus
  • Projektname: Technische SOA – Enterprise Service Bus, XI/PI
  • Branche: Automotive
  • Teamgröße: 4
  • Rolle: Technical Consultant
  • Technologien: SAP NetWeaver Process Integration/Exchange Infrastructure, HP Service Center 6, MS Office
01/2012 - 02/2012

Großes, internationales Handelsunternehmen mit Sitz in Hamburg

SAP Exchange Infrastructure 3.0x Releasewechsel auf SAP Process Integration 7.1x

  • Konzeption, Projektplanung und Realisierung
  • Analyse der vorhandenen Integrationslandschaft
  • Konzeption der Releasewechsel Varianten (SAP XI 3.0 auf SAP PI 7.11)
  • Präsentation der Varianten im Managementkreis
  • Projektmanagement
  • Umsetzung des Releasewechsels und Migration
  • Projektname: SAP Exchange Infrastructure 3.0x Releasewechsel auf SAP Process Integration 7.1x
  • Branche: eCommerce
  • Teamgröße: 5
  • Rolle: Technical Consultant
  • Technologien: SAP Exchange Infrastructure 3.0 + Process Integration 7.1x
05/2011-09/2011

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

  • Konzeption und Projektplanung
  • Analyse der vorhandenen Integrationslandschaft
  • Konzeption der Releasewechsel Varianten (SAP PI 7.11 auf SPA PI 7.3)
  • Präsentation der Varianten im Managementkreis
  • Projektmanagement
  • Projektname: Releasewechsel SAP Process Integration 7.1x auf SAP Process Integration 7.3x
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 3
  • Rolle: IT-Architekt
  • Technologien: SAP Process Integration 7.1x + 7.3x
05/2011-01/2012

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

Konzeption und Einführung von Supportstrukturen innerhalb der IT-Entwicklungsabteilungen

  • Analyse der vorhandenen Organisationstruktur
  • Ausarbeitung eines Konzepts zur Trennung von Entwicklungs- und AMS-
    Tätigkeiten
  • Projektmanagement (Projektplanung, Budget-Tracking, Koordination und
    Steuerung)
  • Analyse und Optimierung der vorhanden ITIL-Prozesse
  • Etablieren der neuen Supportstruktur im Unternehmen
  • Projektname: Integrationsarchitektur, Aufbau einer AMS Organisation
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 5
  • Rolle: IT-Support Architekt
  • Technologien: ITIL-Framework, MS Project, MS Office
09/2010-12/2010

Großer, internationaler Automobilhersteller mit Sitz in Wolfsburg

Konzeption der Integrationsarchitektur für die Integration des Apple iPads in die Systemlandschaft eines großen internationalen Automobilherstellers

  • Projektkoordination: Erstellung Projektplan, Planung/Abstimmung/Review,
    Projekt-Reporting
  • Test und Integrationstest: Planung, Koordination, Abnahme
  • GoLive und Anlaufphase: Koordination und Begleitung
  • Konzeption der Integrationsarchitektur
  • Identifizierung und Definierung der erforderlichen Services
  • Fachliche Servicemodellierung
  • Implementierung der Services im SAP PI
  • Implementierung der Security Anforderungen (SSL, Principale Propagation)
  • Projektname: Mobile Devices für Personalservices
  • Branche: Automotive
  • Teamgröße: 8
  • Rolle: IT-Architekt
  • Technologien: SAP NetWeaver Process Integration, Web Service Runtime, SOAP, XML, SAML, SSL, SAP AS ABAP
01/2010 - 02/2011

Großer, internationaler Automobilhersteller mit Sitz in Wolfsburg

Koordination, Konzeption und Implementierung eines Onlineservices zwischen dem eRecruiting-Portal und dem Personalverwaltungssystem eines Personaldienstleistungsunternehmens und eines großen internationalen Automobilherstellers:

  • Konzeption der Integrationsarchitektur
  • Konzeption der Gesamtarchitektur
  • Abstimmung der Gesamtarchitektur mit beteiligten Kompetenzfeldern
  • Erstellung Projektplan, Planung, Abstimmung und Review der Arbeitspakete
  • Projekt-Reporting
  • Planung, Koordination und Abnahme End-To-End-Test und Integrationstest
  • Koordination und Begleitung GoLive und Anlaufphase
  • Identifizierung und Definierung der erforderlichen Services
  • Fachliche Servicemodellierung
  • Implementierung der Services im SAP PI
  • Implementierung der Security Anforderungen
  • Projektname: Technische SOA – Enterprise Service Bus, XI/PI
  • Branche: Automotive
  • Teamgröße: 4
  • Rolle: IT-Architekt
  • Technologien: SAP NetWeaver Exchange Infrastructure/Process Integration, IDOC, SOAP, XML, WSDL, Java Portal, SAP HR
10/2008-03/2011

Großer, internationaler Automobilhersteller mit Sitz in Wolfsburg

Bereitstellung einer parallelen SAP PI Systemlandschaft und sanfte Migration der SAP XI Services auf SAP PI:

  • Erstellung Projektplan, Arbeitspakete planen, abstimmen und kontrollieren
  • Planung, Konzeption und Aufbau der SAP PI Parallellandschaft
  • Konfiguration SAP PI Systemlandschaft
  • Migration der SAP XI Services auf SAP PI
  • Koordination und Steuerung weiterer involvierter Organisationeinheiten
  • Projektname: Technische SOA – Enterprise Service Bus, XI/PI
  • Branche: Automotive
  • Teamgröße: 4
  • Rolle: Technical Consultant
  • Technologien: SAP NetWeaver Exchange Infrastructure/Process Integration
03/2009 - 10/2009

Großer, internationaler Automobilhersteller mit Sitz in Wolfsburg

SAP Identity Management Konzept für die SAP Exchange Infrastructure:

  • Durchführung der Anforderungsanalyse
  • Erstellung Projektplan und Aufgabenpakete
  • Erstellung eines Gesamtberechtigungskonzeptes für SAP XI für mehrere Nutzergemeinden und Nutzergruppen
  • Rollen-, Profilerstellung mit individuellen Berechtigungsobjekten und Berechtigungen eines SAP-Systems
  • Implementierung des Konzeptes
  • Einbindung weiterer Organisationseinheiten
  • Planung und Durchführung von Tests
  • Livesetzung des Gesamtberechtigungskonzeptes
  • Projektname: Technische SOA – Enterprise Service Bus, XI/PI
  • Branche: Automotive
  • Teamgröße: 5
  • Rolle: Technical Consultant
  • Technologien: SAP NetWeaver Exchange Infrastructure/Process Integration
02/2009 - 03/2009

Großer, internationaler Finanzdienstleister mit Sitz in Braunschweig

Analyse von Performanceproblemen, Konzipierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Performanceoptimierung produktiver SAP NetWeaver XI/PI Systeme

  • Analyse der Systemparameter des ABAP-Stacks, JAVA-Stacks und der Integration Engine
  • Identifizierung möglicher Engpässe mittels Performancetests
  • Analyse der Queues und des Queue-Schedulers
  • Ausarbeitung eines Performanceoptimierungsplans anhand der ausgewerteten Daten
  • Test und QS-Abnahme der Parametereinstellungen
  • Umsetzung des Performanceoptimierungsplans im Produktivsystem
  • Projektname: Systembetrieb SAP Exchange Infrastructure
  • Branche: Finance/Insurance
  • Teamgröße: 1
  • Rolle: Technical Consultant
  • Technologien: SAP NetWeaver Exchange Infrastructure/Process Integration, MS Excel
11/2008 - 03/2009

IT-Beratungsunternehmen, Sitz in Dresden

Planung, Aufbau und Umsetzung einer Supportstruktur für die Integrationslandschaft des Unternehmens:

  • Definition der Rahmenbedingungen zur Durchführung der Supportaufgaben sowie Organisation technischer Ressourcen und personeller Zuständigkeiten
  • Durchführung von Supporttätigkeiten: Fehlersuche und
    -behebung, Einspielen von Service Packs, Anpassen der Systemkonfiguration, Kommunikation mit SAP Support
  • Systeminstallation und -betreuung für Windows-Server, Microsoft SharePoint, SAP-Systeme
  • Projektname: Support in einem IT-Beratungsunternehmen
  • Branche: IT Architektur– und Integrationsberatung
  • Teamgröße: 4
  • Rolle: Teamleiter
  • Technologien: SAP PI 7.1, SAP ECC 6.0, SAP EP 7.0, SAP CE 7.1, Microsoft Server 2003, Microsoft SharePoint
07/2008 - 09/2008

IT- Beratungsunternehmen, Sitz in Dresden

Planung und Aufbau der SAP Systemlandschaft

  • Projektplan und Aufgabenpaket erstellen
  • Kommunikation, Einbindung und Steuerung externer Dienstleister
  • Durchführung vom Hardware-Sizing und den Servervorbereitungen
  • Installation und Konfiguration der SAP-Systeme
  • Vorbereitung und Durchführung der Betriebsübergabe
  • Dokumentation der Arbeitsschritte und -ergebnisse
  • Projektname: Integration Lab
  • Branche: IT Architektur– und Integrationsberatung
  • Teamgröße: 3
  • Rolle: Technischer Projektleiter
  • Technologien: SAP NetWeaver 7.00/7.10, SAP IDES ECC 6.0, SAP Process Integration 7.10, SAP Composition Environment 7.10, SAP Developer Infrastructure, SAP Portal, SAP BW
05/2008 - 06/2008

Mittelständisches Trainings-, Coaching- und Weiterbildungsunternehmen, Sitz in Thüringen

  • Zeitliche Planung der Fortbildungskurse
  • Inhaltliche Planung und Vorbereitung der Kurse
  • Durchführung der Schulungen
  • Erstellen von Prüfungsunterlagen
  • Durchführung und Kontrolle der Kursprüfungen
  • Projektname: Office Anwendung-, Internet- und IT-Security-Fortbildungskurse
  • Branche: Education
  • Teamgröße: 25 - 30
  • Rolle: Dozent
  • Technologien: MS Office 2003, Internet Explorer, Mozilla Firefox, IT-Security Software und Hardware
11/2008-03/2009

Mittelständisches Unternehmen für Reisedienstleistungen, Sitz in Thüringen

Konzeption und Bereitstellung einer Webanwendung für Reiseleiterdienstleistungen:

  • Projektplanung
  • Anforderungsanalyse
  • Konzeption der Webanwendung
  • Durchführung der Softwareauswahl
  • Bereitstellung des Content Management Systems und Implementierung der Erweiterungen
  • Projektname: Reiseleiter Services
  • Branche: Professional Services
  • Teamgröße: 2
  • Rolle: Projektleiter, Entwickler
  • Technologien: CMS Papoo, Apache Webserver, MySQL Datenbank, PHP, HTML, CSS